台历印刷业需转型升级才能谋发展

台历印刷业需转型升级才能谋发展

商务部会同国家开发银行已经确定中西部15个省(区、市)的31个城市作为加工贸易梯度转移重点承接地。在产业的转移升级中我们要更加重视升级，不能只是东部地区向中西部地区的简单转移;要在科学分析的基础上，下大力气进行结构调整，淘汰高能耗、高排放、低效益的落后生产方式，建设环境友好、生态文明的现代台历印刷业;适当控制总量，推动产业集聚，重点发展一批具有先进印制水平、规模效益突出、有能力参与国内甚至国际竞争的骨干企业，形成有影响力的台历印刷品牌;积极鼓励、支持和促进各种形式的联合、兼并和跨地区、跨行业联合。

相对发展成熟的产业必定走入微利时代，在这种情况下，唯有以规模化的经营求得成本的降低，提高企业的市场竞争能力。规模化企业的赢利能力大于一般企业，其根本原因是生产设备比较先进、劳动生产效率比较高(尽管与发达国家相比还存在不小的差距)、管理规范而管理成本相对低廉、市场开发能力较强，在危机发生以后，应对危机的手段较多，反应也较为敏锐。因此，区域台历印刷发展状况和重点台历印刷园区建设情况是业内关注的重点。

关键词：赢利方式

关注点：调整产品结构

发展创意台历印刷

注重增值服务

在新的历史时期，我们不能再靠以量取胜，以拼劳力、拼资源取胜。美国相关机构对台历印刷业未来的发展趋势有如下预测：传统台历印刷收入所占份额会越来越少，更多的收入来自新的增值服务;整个行业将面临进一步的整合;包装行业的地位将日益重要。

传统台历印刷业务利润微利化是中国台历印刷业不得不面临的现实，也是台历印刷业发展无法逃避的宿命和趋势，寻求传统业务之外的利润增长点已经成为台历印刷企业保持持续发展与永续经营能力的必然。

台历印刷企业可以利用现有的技术与设备，把生产链向创意设计和市场服务两头延伸，为客户实现价值增值，并可对自己所设计台历印刷的产品拥有著作权，在台历印刷品的设计、台历印刷工艺、装裱等方面更多地融入文化的内涵，有内涵才更有价值，真正走出一条可持续健康发展的路子。

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