挂历印刷模式出现的五大问题

挂历印刷模式出现的五大问题

挂历印刷模式已由CTP+DDCP模式转化为CYcP+MCP。如果加上与FM加网、PDF工作流程、免处理CTP印版等整合应用，完全可以节省中间材料，降低成本，稳定品质等。

目前，我国数码挂历印刷面临五大问题。

一是行业对数码挂历印刷研究不够，进而对数码技术认识不够，一部分企业对数码技术意识淡漠，持静观态度。

二是由于技术落后和投入资金不足，人才资源的利用成了全面一样而无变化，存在人才资源浪费，业界大量信息没有得到有效利用。

三是挂历印刷产业的行业标准滞后，原始数据和信息交换的模式尚未形成。

四是精通数码挂历印刷技术的人才培训和管理人才不足，阻碍了数码化的进程。

五是数码挂历印刷业界的业务模式尚未形成，还没有达到一定的经济规模。

其实，数码挂历印刷最大的特点是满足环境保护的要求，但由于经营管理上存在诸多问题而一时得不到彻底解决，目前只能说是处在渐进时期。这里姑且举美国、日本对应数码挂历印刷的现状。以美国2007年数码挂历印刷市场来说，有5%的增长，有64%的企业提高了销售额，也有18%的企业销售额下降。日本挂历印刷界认为，要想使数码挂历印刷、电子业务、跨媒体等新业务拓展，必须与其他行业协作这点非常重要。

比如与发送业协作强化按需服务。举例说，某家挂历印刷公司将2台CTP设置在发送中心，将接到要发送的印活，当夜赶印出来，次日早晨就能向顾客提供可变数据好个性化的挂历印刷品。这种做法，既可以把促销的挂历印刷品和手册等按需挂历印刷品及时送到顾客手中，又无需借用仓库来保管，从而提高了社会效应，也节省了成本。

与广告代理店协作对应面向个人的DM。美国洛杉矶有一家有职工120名的商业挂历印刷公司，它设置摄影棚、工艺设计、印前工程、挂历印刷、装订加工、邮件发送，加上与宣传活动有关的纸器加工好推销目录等部门，建立接受订货体制。开展onetoone、DM（直邮）和跟个人web网站结合的宣传活动。本来这些活动的策划是由广告代理店来做的，因此对于提供挂历印刷产品方来说，与广告代理店合作互得利益总是应选择的手段。

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